10月29日上午，安徽省經信委信息化推進處潘峰處長一行蒞臨公司調研兩化融合管理體系貫標工作開展情況。公司副總經理孫岳江、總經理助理劉巍、體系辦主任劉靜等負責接待。
首先潘峰處長一行參觀了公司展廳，公司副總經理孫岳江介紹了公司的發(fā)展歷程、資本運作、產品實力和社會公益活動等情況，隨后考察組一行前往重裝事業(yè)部，參觀了現代化的生產車間，詳細了解了回轉支承的加工過程，產品性能、特點，應用領域及試驗檢測能力等，了解了企業(yè)目前的生產經營情況。
在公司五樓會議室座談時，總經理助理劉巍作了公司兩化融合管理體系貫標工作情況匯報，介紹了公司兩化融合管理體系貫標實施進展情況及目前面臨的困難。副總經理孫岳江介紹了公司開展兩化融合工作的歷史沿革和現狀，開展信息化工作也是為了提升管理水平和解決公司的需求，關于如何將兩化深度融合工作開展地更科學高效，懇請省市經信委領導予以指導。
省市領導對公司兩化融合工作的開展情況給予了充分肯定，公司領導的帶頭示范、各部門齊抓共管、良好的體系貫標基礎等等是公司兩化融合管理體系貫標工作有效開展的基礎，同時還提出了一些意見和建議。潘峰處長指出：公司的兩化融合管理體系貫標和實施是一項持續(xù)性的工作，需要長期開展；公司的兩化融合貫標工作進度需要提速，要與國家工信部的要求保持一致；要迅速成立以公司領導、各部門一把手為主的領導小組和推進小組全面負責此項工作；盡快選擇確定一家適合公司的咨詢機構，并形成全員參與的意識，爭取在年底完成此項工作，順利通過國家工信部關于兩化融合管理體系貫標的審核，進一步提升公司的管理水平、打造可持續(xù)核心競爭優(yōu)勢。
公司副總經理孫岳江對省市領導的建議表示感謝，并表示會做好兩化融合貫標的改進改善工作，力爭通過審核。
